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„Einer hat immer Unrecht. Aber mit zweien beginnt die Wahrheit.“ Friedrich Nietzsche

Diversity

Ihr Mehrwert durch eine diversitysensible Arbeit

Es ist empirisch belegt (vgl. Green, et al  (2013)), dass die Bearbeitung von Vielfalt Organisationen Vorteile und erhöhte Gewinne einbringt. Durch eine gezielte und fachkundige Beratung zum Thema Diversity in Ihrer Organisation können Sie eine nachweisliche Erhöhung des Return On Investment in diesem Bereich erzielen oder gar bisher völlig ungenutztes Potenzial mobilisieren.

Wie dies aussehen kann, erfahren Sie auf unserer Angebotsseite. Oder machen Sie gleich den Diversity-Quick-Check und erfahren Sie, wie diversity-freundlich Ihre Organisation ist!

Was ist Diversity?

Diversity (engl. „Vielfalt“) als Begriff taucht zum ersten Mal im Kontext der amerikanischen Bürgerbewegung  auf und hat sich als feststehender Fachbegriff zur Beschreibung sozialer Komplexität etabliert. Gerade vor dem Hintergrund des demographischen Wandels ist die Beschreibung von Vielfalt aus der Agenda des Personalwesens von verantwortungsvoll geführten Unternehmen nicht wegzudenken. Auf diesen Seiten können Sie sich über unsere Angebote zum Management von Diversity und zu unserer ganz spezifischen Perspektive auf (die Arbeit mit) Diversity informieren. Kommen Sie bei Fragen gerne direkt auf uns zu!

Unsere Sicht von Diversity

Klassischerweise werden in der Literatur 3 Ebenen von Vielfalt bemüht:

  • die Ebene der Organisation,
  • die Ebene des Teams und
  • die zwischenmenschliche Ebene („dyadic Level“, vgl. Kearney Völpel (2001)).

Auf diesen Ebenen kann Vielfalt wirksam sein, wahrgenommen und gemessen werden.

Die Erforschung von Vielfalt konzentriert sich meist auf die Team-Ebene. Unsere Sicht von Diversity jedoch fußt auf der Überzeugung, dass Vielfalt im konkreten Miteinander entsteht. Es braucht nicht notwendigerweise multinationale Teams, damit Vielfalt vorhanden und wirksam ist, denn Vielfalt selbst ist vielfältig , viel-schichtig und komplex. Ihre Wahrnehmung hat mehr mit unserer psychologischen Verfassung als mit sozialen Variablen zu tun. Die Fähigkeit, Vielfalt wahrzunehmen, wertzuschätzen und im Kontext von Arbeit und persönlicher Entwicklung zu nutzen, beginnt bei der Haltung eines jeden Einzelnen; sie beginnt bei der Haltung sich selbst und dem Anderen gegenüber.

Aus diesem Grund sind wir darin geschult, die feinen Facetten von Vielfalt wahrzunehmen und die mit dieser Vielfalt verbundene Kreativität hervorzulocken, bzw. ihre Wirkung zu intensivieren. Dies geschieht über Diversity-Sensibilität und Coaching-Gesprächstechniken, wobei Diversity-Sensibilität die Haltung ist, welche Diversity wahrnimmt und ihre Blüten fördert. Diese Haltung nennt man auch ressourcenorientiert. Ressourcenorientierung fördert Eigenverantwortlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung und diese wiederum Motivation, Engagement, Aktionsbereitschaft und Lösungskompetenz, welche Ihrem Unternehmen und den Individuen in ihm zugute kommen.